Beschaffungscontrolling

Rezension".Das Buch zeigt einen Ansatz, bei dem das Beschaffungscontrolling um ein Supplier-Relationship-Controlling ergänzt wird, also auch die Beziehung zu den Lieferanten einschließt. Die Autoren verdeutlichen die Controllinginstrumente anhand von Beispielen aus der deutschen Industrie. Sie beantworten die Frage, wie sich der Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren lässt. Zudem können Controller mit einem Kurzaudit über Checklisten das Beschaffungsmanagement ihrer Unternehmen fortentwickeln." ( DVZ, Nr.43-44/2007) "[.] Die Autoren greifen einen betrieblichen Bereich auf, der bislang "controllingmäßig" wenig aufgearbeitet und nur begrenzt durchdrungen ist. In komprimierter Form und in recht anschaulicher Weise vermitteln Wagner und Weber viel Wissenswertes und Anregendes. Der Band unterstützt die Controller, sich in diesem Funktionsbereich deutlicher zu positionieren und insgesamt durch eine höhere Professionalisierung schärfer zu profilieren.[.]" (Controller Magazin, Mai 2007)