Medizinische Versorgungszentren erfolgreich führen und weiterentwickeln

Wie entwickeln sich die Rahmenbedingungen für Medizinische Versorgungszentren? Wie behaupten sich die MVZ im Wettbewerb mit anderen Versorgungsstrukturen? Was ist zu tun, um den Herausforderungen erfolgreich zu begegnen? Medizinische Versorgungszentren werden ihre Stellung in der Gesundheitsversorgung ausbauen können, so die Kernaussage dieses Buches - doch erfolgreich werden nur die MVZ sein, die sich den Gegebenheiten anpassen und sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst werden. Machen Sie Ihr MVZ fit für die Zukunft! Sei es im Sinne einer Optimierung bereits bestehender MVZ-Strukturen, sei es im Hinblick auf eine bevorstehende Neugründung. Das vorliegende Buch gibt Ihnen hierzu fundierte Hilfestellung, aus der Praxis für die Praxis. Aus der umfassenden Erfahrung der Autoren ergeben sich wertvolle praktische Tipps für die strukturelle Gestaltung und das erfolgreiche Betreiben von MVZ und damit für deren Bestandssicherung.

alle einschlägigen Werkzeuge für eine moderne MVZ-spezifische Unternehmensführung

Rechtsaspekte zum MVZ Verbreitung, Struktur und Perspektiven der MVZ notwendige unternehmensstrategische Erfordernisse an ein modernes MVZ Geschäftsprozessmanagement im MVZ unter besonderer Berücksichtigung der Integration von Behandlungspfaden Organisationsentwicklung im MVZ- Informationstechnologien für MVZ IT-gestützte Unternehmensführung für MVZ besondere Erfordernisse des Qualitätsmanagement im MVZ Risikomanagement ist mehr als Fehlervermeidung- BCM-Business Continous Management ist unverzichtbar (gemeint ist hier: Aufzeigen von Handlungsoptionen für eintretende Krisenfälle) praktische und strategische Erlössicherung in MVZ Planung und Aufbau einer MVZ-spezifischen Unternehmenskommunikation Kooperationen des MVZ als Erfolgsfaktor für die Bestandsicherung neue Geschäftsfelder für MVZ