Lo social y lo económico: ¿dos caras de una misma moneda?

La Fundación Social fs cumple cien años de vida en 2011, un récord poco común en un país que apenas celebra dos siglos como nación independiente1 , pues Colombia es aún una sociedad en vías de desarrollo, una "economía emergente" en la cual son escasas las organizaciones relacionadas directamente con su desarrollo económico y social que han logrado una trayectoria centenaria. Esa fragilidad de las instituciones se ha ido reconociendo gradualmente como uno de los problemas fundamentales para la evolución favorable de la economía en estas sociedades. Por ello en el difícil proceso de construcción de organizaciones que apoyen el "juego limpio", es decir, promotoras y ejemplo de apoyo a las instituciones, resulta valioso estudiar aquellas que se han mantenido durante tanto tiempo. Y además, difundir los aprendizajes derivados del análisis de su recorrido, de sus ciclos, de sus altibajos, de la manera como superaron las crisis y las coyunturas difíciles que les han permitido consolidarse.

Usualmente las empresas crean una fundacion para cumplir mejor con su tarea social. En contraste, la Fundacion Social es duena de seis empresas con animo de lucro, y llama la atencion por su ambiciosa mision: trabajar para modificar las causas estructurales de la pobreza en Colombia y promover la construccion de una sociedad mas justa, mas humana y mas prospera.

CONTENIDO Pág. Introducción 1 Una celebración con significado 3 El camino al libro 5 El enfoque del libro 7 La estructura del libro 12 La audiencia del libro 15 1. La Fundación Social (1911-1984): síntesis de una larga trayectoria 17 Breve nota sobre el contexto colombiano cuando nace la Fundación Social 17 Síntesis de una extensa trayectoria 19 2. Metodología del estudio 29 Recolección de la información 30 Análisis de la información 32 3. El pensamiento detrás de la actuación 37 Génesis y trayectoria del pensamiento y acción de la Fundación Social 38 El documento axiológico dax (1988): un hito en el pensamiento y la acción de la Fundación Social 72 El documento "Legado" (2006): herencia de 95 años de vida de la Fundación Social 85 vi Estrategia de intervención social: evolución del pensamiento (1984-2010) 90 4. Gobernabilidad y forma de gobierno 119 Forma de gobierno (1980-1984): la Fundación Grupo Social y la configuración de un escenario de difícil gobernabilidad 120 Forma de gobierno (1984-2010): la Fundación Social y el establecimiento de unas bases adecuadas de gobernabilidad 124 Desarrollo de las condiciones de gobernabilidad (1986-2002) 134 El retiro de la Compañía de Jesús en 2002: nueva forma de gobierno y nuevas condiciones de gobernabilidad 144 5. La actuación social de la Fundación Social: dinámica y trayectoria 147 El instrumento de actividad empresarial de la Fundación Social (1984-2010) 147 Pobreza, desarrollo y actividad social directa en la Fundación Social (1984-2010) 166 Influencia en la sociedad 191 6. Reflexiones a partir de la experiencia de la Fundación Social 209 En cuanto a la estrategia de intervención social 211 En cuanto a la capacidad de gobernabilidad 216 7. De regreso a los hechos a la luz de categorías teóricas 219 El modelo de intervención social de la Fundación Social a la luz del pensamiento complejo 219 Capacidad organizacional de gobernabilidad de la Fundación Social 238 En síntesis 244 Anexos 247 Bibliografía 259